1月14日，公司在兰州交通大学土木工程学院多功能厅召开2018年年终工作总结会议，公司领导班子成员、各项目负责人、各部室在兰全体人员参加会议。会议由办公室主任俞培莉主持。
会上，董事长韩进作公司2018年终工作报告，报告指出，2018年是充满挑战和发展的一年，回顾2018，在经济下行压力不断增大，相关行业发展速度放缓的形势下，公司在省政府国资委的正确领导下，在省政府国资委党委第五巡察组的巡察指导下，领导班子和全体职工团结一心，攻坚克难，积极作为，妥善应对市场风险和挑战，牢牢把握发展主动权，各项工作稳步推进，获得了良好发展，各项经营指标基本完成。业务方面，2018年我公司共签署了中兰、赣深、盐通、银西、重庆、梅汕、银西等第三方检测合同，基本完成全年业绩；公司经营能力加强，市场拓展得益于年初的规划，已经开始发力。公司经营与片区化经营相结合，建立的公司、片区、项目部三级经营体系，已初见成效，西北片区、新疆片区、珠三角片区和长三角片区的拓展业务持续增加。随着公司项目覆盖范围的不断扩大，经营片区还将随着市场的变化进行新的变化与调整。管理方面，加大技术研发投入和人才选拔引进力度，优化企业绩效考核制度，建立与企业经济效益和个人绩效紧密挂钩的员工工资机制，建立起管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的有效激励约束机制。宣传方面，通过加大建立企业微信与网络咨讯报道平台的投稿力度，通过公司及自我宣传的方式，对公司的生产经营情况进行实时报道，提升企业的知名度，打造交检品牌。《交检之星》的发布加强了企业内部员工的互相交流，更进一步推动企业员工技术的发展。
各部门及项目部在报告中汇报了2018年业务基本情况，各地项目部基本完成了2018年指标。但各部门及项目部还存在一些问题，需要做出更大的努力，人员结构有待完善，加强专业人才及技术团队的培养，对公司资质有效管理，内部管理水平有待提升，服务需要做到最好，项目回款问题须紧密关注、追踪。
公司总经理冯志勇在会上作出重要讲话，深入分析了当下企业面临的是发展和竞争。公司从1992年到现在经历了13次更名，发展至今已经成为独立健全的检测企业。2018年公司正式移交国资委，为公司未来的发展开拓了更为广阔的天地。然而发展和挑战是并存的，随着铁路系统的变革和越来越多的检测公司涌入，眼下公司迫切需要突破新瓶颈，开拓新市场，这就需要我们加强专业人员的培养和引进，评定新资质，扩大业务范围。优化企业员工结构，增强企业运行效率，提高核心竞争力，让企业从竞争激烈的检测市场中脱颖而出，让交大检测成为一个闪亮的品牌！
2019年是破茧成蝶的一年，公司将全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，自觉践行新发展理念，服务铁路发展、服务全省建设，以检测项目为支撑，强化人员素质、规范企业管理，全面提高检测水平和服务质量，以提升企业核心竞争力为突破口，实现企业高质量发展，使企业发展成果惠及全体职工。
【经营部】
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