2017年上半年，兰州交通大学工程检测有限公司经营工作立足年初工作计划，始终把握“坚持做好做精现有市场，努力开拓延伸新市场；坚持项目成本管理理念，进一步提升计划经营管理水平”的工作理念，紧密围绕”战略性、政治地位性、机会性、拓展性”这四个市场开展经营工作。
2017年上半年，我们始终坚持以服务客户为遵旨，坚持以提升客户满意度为准则。面对成熟客户，我们积极探索，努力拓展合作范围；面对新客户，我们组织精干力量，高效高质量的完成检测任务，以期赢得客户认可，为今后进一步拓展合作范围打好基础。
2017年上半年，营业收入3725万元，新签合同额4400万元。经营部参与招投标项目共计21项，中标12项，中标率55%。包括兰州铁路监督管理局、兰州市市政公用工程安全质量监督管理站、兰州市市政工程管理处、兰州市轨道交通公司、州市建设局等成熟客户；同时也包括兰州市建设工程安全质量监督管理站、山西晋神铁路有限公司、沈阳铁路监督管理局、乌鲁木齐铁路局、兰州建设投资（控股）有限公司等新客户。
综合分析上半年的经营工作，政府机关等管理部门的监督检测项目所占比重较大，这对我们公司品牌形象、行业地位的树立有极大的促进作用。能否与这些客户达成长期合作是我们下一步的工作重点。这就要求公司各生产部门组织精干力量、精诚协作、高效高质量的完成检测工作，同时要求公司各职能部门做好后勤保障工作，以最好的管理、最好的服务赢得客户的认可，为长期合作打好坚实的基础。
另外，新疆阿勒泰至富蕴至准东铁路富蕴至准东段工程质量第三方检测项目的中标，标志着公司首次进入新疆铁路市场。该项目的成败直接关系公司在该市场能否最终立足。兰州市西固柴家峡大桥至港务区大桥段联络线工程柴家峡大桥主桥施工监控和桥梁桩基检测项目的中标，标志着公司进一步拓宽了同兰州建设投资（控股）有限公司的合作范围。因此，以上项目必须引起生产部门足够的重视，从人员调配、项目管理等各个环节务必做到最好。
