2017年7月15日，兰州交通大学工程检测有限公司2017年中工作总结会在公司会议室召开,公司管理层及职工代表共计42人参加了此次会议，会议由俞培莉主持。
本次会议主要以各部门各项目部2017年上半年工作完成情况、工作中存在的问题以及相应的改进建议和措施为主要议程。会上，各部门各项目部负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。会议期间，就公司对外业务对接、项目管理、车辆管理等问题通过会议研究，达成最终决议。就原始数据管理、标书制作、人才引进等专项问题，将于会后重点研究讨论。
总经理冯志勇在听取了各部门各项目部对2017年上半年的工作总结及分析后，对各部门各项目部上半年取得的工作成绩给予了充分肯定，同时对各部门各项目部工作中存在的问题和不足进行了梳理分析。他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。他强调，下半年重点抓好几方面工作，一是完善试验检测管理制度，严格试验检测报告复核制度。二是加强项目管理，强化项目部员工的工作职责。三是，建立人才引进制度，完善公司人才培养计划。
会议于1月15日下午结束。通过本次会议公司各部门各项目部更清晰了自己的责任，更明确了自己的工作目标。在2017年下半年全公司上下仍围绕年度工作重点，继续保持积极的工作态度，以完成年度质量目标。
